數控車（chē）床、凱恩利機械(優質商家)、惠州市數控車床 ：

我國數控機床（chuáng）研發生產（chǎn）呈現（xiàn）三大新動向

受益於（yú）國家振興裝備製造業的大環境和強勁的市場需求拉動，國內機床工具行業出現（xiàn）了技術長足發展、投資熱情高漲的（de）局（jú）麵。數控（kòng）機床作為國防軍工的戰略裝備，是各種武器裝（zhuāng）備重要的製造手段，是國防軍工裝備現代化（huà）的重要保證。然而，振興數控機床產業對（duì）機床工業而言卻有（yǒu）著一定的難度（dù）。發展數控機床（chuáng）所需的數字化製造技術（shù）是先進製造的核（hé）心（xīn），是實現自主創新的關鍵。

　　我（wǒ）國數控（kòng）機床的研發（fā）生產將出現以下動向：

　　1.複（fù）合加（jiā）工技術（shù）應用更加廣（guǎng）泛新型複合加工機床如（rú）車銑和銑車複合機床（chuáng）、車（chē）磨複合機床、齒輪（lún）加（jiā）工複合機床（chuáng）、車銑複合與5軸聯動結合（hé）機床等產品不斷湧現；重型機床（chuáng）增加多功能附件和轉台等，複合化加（jiā）工趨勢明（míng）顯；金屬切削與特種（zhǒng）加工（gōng）複合有了新進（jìn）展，激光、電加工與切削加工複（fù）合技術已經有了成熟（shú）的產品推廣應用。複合加工技術的（de）推廣應用將對多（duō）品種、小批（pī）量生產工藝流程產生重要（yào）影響。

　　2.直驅技術應用（yòng）速度加快由於電（diàn）力電子和（hé）數控技術的進步，以及直線電機、力矩電機、電主軸、光柵檢測等部件的成（chéng）熟，直驅技術在數（shù）控機床的應用速度加快，國外多家機床企業的新產品已使用直線電機驅動。直驅技術的應用將極大（dà）推動數控機床的結構改變（biàn）和性能提高。

　3.微製（zhì）造技術嶄露頭角微製造（Inter-Micro）是指一種高效、綠色、高精度微製（zhì）造新技術，用於加工3D形狀的各種微型零件。目前，在歐盟的資

助下（xià），由德國、意大利等有（yǒu）關國家大學、研究院所和企（qǐ）業組成的研究小組已經取得相關成果，如：超精密（mì）5軸聯動微型金剛石和立方氮化硼工具加工（gōng）技術（shù）設備等。微

製造技術具（jù）有（yǒu）很大應用潛力，應該引起業（yè）界的關注（zhù）。

 一、希望（wàng）你能早點來我廠看機

       我真誠的希望你能早點來我廠（chǎng）看機，我工廠現場一直（zhí）保持有20-30台現可看（kàn）；可以操作；可供你參觀、學習、試機、打樣。同時為了增加（jiā）你對我廠產品使用情（qíng）況的認識，也可以（yǐ）安排你到我們的客戶處參（cān）觀訪問，我也可以帶你去我客戶處參觀，看一下客戶的加工情況（kuàng）和使用（yòng）情況！（現場所見所聞（wén）：現場的產品能說明（míng）問題）！

 二、凱恩利機床已遷入自建工業城   、

 1. 凱恩利機床廠擴大規模：搬入中山市自建工業園（自（zì）已的工業用地，自已建的廠房，有完全的產權）！

三、 CKX46C-Y數控車床（標準46機型-排刀機+帶Y軸+端銑2頭+Y軸側銑3頭）—高（gāo）配配置（zhì）  已調試成功，即將出貨！

      新年簽約分享和感謝：1. 廣州白雲區秀水村潘老板在2016-02-20    訂購（gòu）凱恩利46車（chē）銑機一批（機型：CKX46C-Y數控車床（標準46機型-排刀機+帶Y軸+端（duān）銑2頭+Y軸側銑3頭）—高配配置）。(出貨時間：在2016年3月15日-30日之前)

     2.培訓計劃：在出貨前；買方客戶可以派1-2個技術員到生產廠家來學習；我公司（sī）有（yǒu）專門（mén）的技術工程師進行（háng）專門的培訓和教（jiāo）育；直到學（xué）習熟練為止；出貨到買（mǎi）方工（gōng）廠後；再進行現場安裝和機器調（diào）試培訓（xùn）！一般的故障排除方法（fǎ）和操作係統的培訓。

   3.為了（le）歡接新的銷售旺季(2016年2月-8月份)：年前已裝了36台現機,可以馬上交貨(25、36、46、52排刀機、刀塔（tǎ）機（jī）、車銑複合機均有），希（xī）望有購機意向的客戶，來電話與我聯絡溫生（銷售（shòu）經理）

機床行業國際化發展的五大（dà）誤區解析（xī）

據了解，近年來國際化發展已成為各行各業的發展目標，機床行業也不例外，在衝擊國際化發（fā）展道路中，機械行業容易陷（xiàn）入誤區之中。機床是工業生產的母機，大連機床、沈陽機床、大光長榮等企業作為數控機床行業的知名企業，也應當規避風險，以免走入生產誤區。

　　誤區一：國際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產（chǎn）品營銷、服務輸出開始，更（gèng）需要吸入國（guó）外先進的（de）創新技術、國際化管理（lǐ）經驗等等。

　　誤區二：國際化比國內更重要。機床企業不能為了繁榮國際市場而忽（hū）略了國內市場。中國機床企業本土市（shì）場尚未真正打贏（yíng），這是國際化經（jīng）營的大（dà）障礙。

　　誤（wù）區三：並購是國際化極佳（jiā）路徑。合適的（de）國際並購如果操作（zuò）運（yùn）行得當，可能是發揮優勢互補，取長補短（duǎn）取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國並購其中也隱藏著（zhe）巨大的風險，尤其是並購後的整合風險。

　　誤區四：追求經營全盤國際化。機床企業在起步階段，立足核心資源和比較優勢（shì）開展國際化業（yè）務（wù），進而不斷拓展和延長產（chǎn）業鏈、提高綜合競爭能力，由專業化經營向（xiàng）綜合化經營方向發展，由單一產品服務提供商向綜合產（chǎn）品服務提供商（shāng）轉變。

　　誤（wù）區五：國際品牌中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況（kuàng）要（yào）注意：第NO2，急於（yú）品牌置換，即（jí）在並購後急於貼上中國“品牌（pái）”;第二，急於創新境外品牌，對境（jìng）外品牌進行中國（guó）化改造，缺乏合理的過渡（dù）空間;第三，認為中國名牌或中國商（shāng）標就是全球（qiú）品（pǐn）牌。